今年来，抚州市公安局临川分局数字督察中心聚焦公安中心工作和重大警务部署，全面应用数字督察方法，强化各部门各警种各层级联动的数字督察模式，全面提高新时代警务督察履职能力，以数字督察牵引公安大监督工作格局。
在常态监督覆盖上拓“广度”，凸显工作“融合力”。一是多警种协同，凝聚更强合力。今年来，根据公安部、省厅、市局的相关建设标准指引要求，分局对数字督察中心进行了初级建设，协调各部门警种联通各类系统平台查询、调阅工作权限，汇集内部视频巡查、警务服务监督、公车督察、语音督察、执法业务监督等多应用平台，不断拓展警务督察广度和深度，以较少的督察警力投入，实现督察触角延伸。二是全要素巡查，广布实战应用。数字督察中心不断丰富数字化督察应用场景，常态化对各部门警种、基层所队执法办案、巡逻防控、队伍建设、值班备勤、警容风纪、窗口效能等工作开展网上巡查，在助推公安中心工作、重大警务部署、队伍管理等工作中发挥了显著作用。截至目前，累计提醒查纠各类问题10813个，以强有力督察促进队伍规范向好。
在工作流程规范上加“强度”，催发工作“战斗力”。注重以制度管人、流程管事，进一步规范健全数字督察问题报告和反馈工作机制，探索形成科学、高效的“网上支撑、网下联动”融合督察模式，有力提升督察工作质效。一是完善报告机制，压实层级责任。注重靠前指导、上下协同，进一步规范、完善问题汇报、督察报告工作机制，压紧压实层级主体责任，确保重要敏感问题、苗头性倾向性问题，第一时间得到有效应对和解决。二是完善反馈机制，提升整改质效。问题单位落实层级责任，对查实的问题通报全警、举一反三、落实整改，同时严格反馈时限、严把反馈质量。强化督促指导，严格审核把关，对反馈不规范、整改不到位的一律退回整改，坚决杜绝超期反馈、虚假反馈问题。三是完善融合机制，推进闭环管理。建立“周通报、月回头、季分析”工作机制，紧盯市局督察问题、分局自查发现的突出问题，完善线上线下工作融合、协同联动工作模式，每月开展“回头看”督导检查，压实整改、堵塞漏洞、闭环处置。机制运行以来，累计编发每周通报3期，下发问题46条，问题得到有效整改，实现网上督察成果最优转化。
在建模实战应用上增“力度”，注入工作“内生力”。一是以训促战，一条线提升能力。立足数字督察工作发展需要，强化实战练兵培训，年内数字督察中心民辅警参加上级督察部门跟班见学1人次，参加全省数字督察建模比武，以比促学，学习掌握数字督察模型建设的基本知识和平台系统实际操作，一条线层层提升监督实操能力和信息化应用水平。二是问题导向，一揽子统筹推进。紧扣实战需求，紧盯执法不规范和队伍建设难点，优化原有预警模型，探索新模型建设，先后建立了督察模型5个，通过数据对比碰撞和综合研判，预警通报各类执法问题72个，及时查隐患、堵漏洞。三是齐抓共管，一盘棋协同联动。进一步加强警种协作，建立模前会商、定期分析、研讨提升工作机制，提升数据建模的专业性、实战性、精准性。同时，预警问题向责任单位和部门警种同步推送，与部门警种联合督办、跟踪落实，推动责任单位高效整改。
